元旦佳節(jié)到來之際，安陽建工集團隆重召開中高層領導座談會，公司經營領導班子、機關各部（中心）、分（子）公司、項目部負責人等一百余人參加。會議由黨委副書記、工會主席馬松林主持。

      會上，總經理謝飛從國際和國內兩個方面分析了公司面臨的外部環(huán)境。他指出，三年疫情對全球經濟社會發(fā)展造成了極大的影響，建筑業(yè)作為國民經濟支柱產業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，但是我國經濟長期向好的基本面不會改變。他要求，一是要切實把過去一年的成果成效、問題不足總結好。二是要主動做好年度回款計劃，合理安排資金。三是要加強溝通，誠信合作，持續(xù)維護好合作關系。四是要積極應對各種突發(fā)事件，做好應對措施。他號召大家要堅定信心，腳踏實地，以本職工作為抓手，更加努力的工作，更加奮力的拼搏，與建工心連心、同呼吸、共命運，共同打造建工更加美好的明天！

       會上，員工代表們回顧2023年的工作成績、不足，并對2024年的工作計劃進行了匯報。

      工程部部長張艷星說：“新的一年，要存踏實之心，鼓實干之勁，行務實之舉，以工程創(chuàng)優(yōu)為抓手，緊密結合公司各部門，持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)改進、持續(xù)提升；以施工進度、標準化建設為主線，不斷為社會交付一批滿意工程、精品工程”。

      項目經理席宏偉說：“我將進一步發(fā)揮骨干作用，持續(xù)調動項目人員積極性，加強日常管理，分工明確，責任到人，確保在建項目順利交付”。

      項目經理張陽說：“感謝一路走來，公司領導給予的關懷、幫助和教導，以后我將繼續(xù)努力，不斷沉淀自己，爭取為公司做出更大的貢獻”

      鄭州分公司經理劉志鵬說：“在外地項目投標過程中，我們民營企業(yè)雖然面臨不公平競爭，但是我相信辦法總比困難多，面對這些外部的困難，我們必須迎難而上，持續(xù)優(yōu)化調整政策，各司其職，共克時堅，努力開拓新的市場”。

      建勝攪拌站經理單清濤說：“越是困難的時候，越要心往一處想，勁往一處使，新的一年，在集團公司各級領導的關心和支持下，爭取工作上有更大的突破” 。

      開發(fā)公司經理王磊說：“要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，主動擔當作為，積極謀劃工作抓手，組建精干高效的開發(fā)團隊，推動開發(fā)公司各項工作良好發(fā)展”。

      會上，公司副總劉民號召大家要凝心聚力，精誠團結，以比拼，促實干，把公司各項工作做細、做實、做好。

      路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！2024，讓我們在新的目標指引下，緊密地團結在一起，迸發(fā)昂揚的奮斗力量，踏踏實實加油干，越是艱險越向前，把短板補得再扎實一些，把基礎打得再牢靠一些，為成為受社會認可的城市建設綜合服務運營商而奮斗。